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人情世故职场社会生存实战篇(三)


人情人情世故职场社会生存实战篇(一)

人情人情世故职场社会生存实战篇(二)



21、问:我是做装饰行业的,我在多年前认识一个朋友,他呢混的比较好。经常给我介绍一些装修活儿,几十万的,一百多万的都交给我做。对我像自己人一样。我们萍水相逢 真的很感激他。因为我的不善交际,我们的来往并不多。想请教一下,在日常交往中,我该怎样做,以表现对他的感谢,以及怎样送礼给他,毕竟人家什么都不缺。


答:你认为富人不缺钱,这都是假象,富人的开销也是很大的。加油不要钱吗,物业不要钱吗,孩子读书不要钱吗,培训班不要钱吗,他们比我们这些屌丝更需要钱。因为我们一个月可能几千块就搞定了,他们一个月可能几万都不够。


你能给他添砖加瓦,习惯性的给他反馈,他也会觉得你是同道中人,是理解他的。王宝强搞定冯小刚,是因为他每年都给冯小刚送米送面。不要觉得没反馈,也可以获得资源,这会让你的路越走越窄。


反馈:1、你帮我介绍业务了,你就是我的大恩人,以后你的事儿就是我的事儿,需要我干啥您尽管吩咐。


2、我这个业务虽然本小利微,你可能也看不上,但是你确实帮我太多了,这点东西不成敬意,你一定要收下,不然我每晚每晚睡不着。


3、我们萍水相逢,能认识您,结交您是我的福气。您放心,只要您介绍的业务,我会百分百的让客户满意,亏钱也无所谓,不能坏了您的名声。(私人薇:xxxx)


22、问:明天晚上我们老板和我现任直接领导都在 ,我只能敬酒一次,怎么说比较好?既表达了对老板的敬意,又不得罪现任领导(老板,是以前的老领导)。


答:1、他们俩不在一个桌,你要先敬你的老板。


2、他俩要是在一个桌,你要对着领导介绍你原来的领导,说他多厉害多厉害。这个多厉害,用一句话说:以前我什么都听他的 ,现在他把我培养出来了。现在我又成了您的兵。一个是我的导师,一个是我的将军,我干了,您们二老随意。然后收摊就行了。


23、问:我是一名管理者。请问对于有本事,有才华,但名声不好的人怎么管理好呢?


答:看过水浒传吗,这样的人就是水浒传里的时迁,宋江怎么对时迁,你就怎么对他。给待遇,但不给级别。就是厚而不尊,因为时迁是个贼,所以不能把他排进领导班子,但是他贡献大,宋江给他丰厚的待遇和奖励,但不提拔他,这叫厚而不尊。你不厚,他不给你干;你要尊,队伍的名气就坏了。虽然时迁排名很靠后,不受尊重,没地位,但是时迁的个人待遇、工资奖金水平都很高。


24、问:我们处内有个女孩,小我10岁左右,她想提干,但是她没有得到上级认可,业务水平一般,但是家里有一定背景。她看到我要被提拔,就很嫉妒,拉拢处里另外一个刚入职不久的女孩, 孤立我。我现在必须要处理好同事关系,真要提拔,也要找处里同事谈话,不能出现反对的声音。现在我该怎么办?怎么和她相处呢?


答:你平时跟领导搞好关系,这事领导说了算,她说了不算,她那里你就示弱,在新来的那个姑娘那里多说她的好话,夸她能力强,情商高,说你们以前的一些事情,就是夸她,慢慢她就不好意思了,如果她再说你的坏话,新来的姑娘都鄙视她。


25、问:我们领导以前是财政局的,现在让我们每个口子都报表,因为我们下属也不只归我们管,所以他有气,我就成了夹板,下属公司这个月的报表已经报了5次了,他都不满意,每次都发火,而且每次标准不一样。怎么办?


答:先去拜师学艺,问问他标准是什么。按照他的标准去做,自然通过。买一条烟,去办公室请教∶领导,我这个人啊就是愚笨,还请您多指导指导,这个表到底是哪里不对,您指导一次我记住了,以后就按这个标准了,也不再惹您生气了,您指点指点我。


26、问:我们单位一把手要调走,我算是在他在位期间招入的和提起来的,去他办公室,如何表达感恩更完美?因为突然,我也没准备什么礼物,还有什么补救措施吗?


答:3个点,感恩+愧疚


1、没有你,就没有我的今天……


2、吃水不忘挖井人,我能帮你做点儿什么,我一定帮你去做……


3、我哪儿做的不对,你一定要说,我比较笨……


27、问:我是一个部门副职,遇到了这么个情况,我刚来任职,需要从下面的人那里获取数据信息,我才能开展我接下来的工作,然总是不给我主动汇报,总是要我催他们,怎么办呢?


答:你就问他们一个问题,就是上一届领导是怎么带他的,那么你就怎么带他们。也就是说你不要变动性太大,你要是变动性太大的话,大家都不屌你。最好的交接方式,大家问你问题的时候,你说以前你们怎么弄的,现在还怎么弄,我什么也不懂,我听大家的。那么这个问题就很快就解决了。新官上任三把火,第一把火,请员工吃饭,第二把火,表扬员工,第三个,你说我会为你们争取利益的。先把局面打开就OK了。


28、问:今天早上领导安排我去做工作份外的事,我就说我现在有事情做只做了一半,我就说我不去,领导就说叫你做什么就做什么,不做就叫我马上滚蛋,可是想一想,好我去做,我做了一上午才做完,问下我的做法有问题吗,接下来该怎么操作?


答:领导安排任务的时候不要拒绝,否则就是给领导难堪,先接受,对领导说:好的领导。你要是手头有事,可以问领导:领导,我现在手头上还有点事,那我现在是先做 A 还是先做 B,把皮球踢给老板, 领导如果问:你想做哪个?你说:我服从领导的安排。这样就是不得罪领导,自己做的慢也不受罚。你现在得罪了领导,领导生气了,去道歉就可以,说自己年轻不懂事,以后有不对的地方还请领导多多指教。


29、问:我们领导分配给我一个辅警辅助我工作,有时候他会和我使小脾气,他好像就是这性格习惯了,我有工作给他做,他不愿意做或者做的不仔细,我还得给他擦屁股。有时候我就不给他布置任务,我去跟领导说我忙不过来,某项工作给他做,然后他才会好好做。其实我特别想跟领导打他小报告,但是忍了。这该怎么办呢?


答:这个好办啊,你每天把工作分工,简单做个记录,你负责什么他负责什么。早上上班你跟他说:领导让我去汇报咱两的工作分工,您看一下没问题吧?你们两商量完了,写在本子上,然后你去跟领导请示汇报:领导,这是我们今天一天的工作,您还有没有其他的指示?回来你跟搭档说:领导说分工很好,晚上汇报完成情况。


30、问:老师 我最近走上了管理岗位。但是在人情世故方面还是有些胆怯。举个例子:被提拔了想五一想拜访领导,总是怕被拒绝,感觉踩不到领导在家的空闲点,时机如何把握呢?


答:这个太简单了,他的司机,你请了吗?他的秘书,你请了吗?先搞定他身边的人,让他身边的人帮你搞定领导,你+领导的司机+领导的秘书=你的队伍。你们3个人吃领导一个人,别心疼在小人物身上花钱,小人物有时候比大人物更有价值...

作者:公z号_纵横潜规则
来源:juejin.cn/post/7268260762401095699

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